大師, 呢啲咪叫做匹配囉~
絶配!
就好似大師你呢個三分神射手偶有失手既情況下, 有籃底個老婆幫你搶返個籃板球, 再上籃AND1一樣, 精彩！
嘩! 多謝咚幫我執返啲沙! :D
自由大師， 剛讀到一篇蔡東豪的文章，祢看看能否與自由嫂實行丫，重點是決策權分開。———————————————————賴貓王 - 蔡東豪我沒創業經驗，對創業者的膽量和幹勁，又敬又畏。最近我才有類似創業的經歷，經常和一個有創業戰績的朋友傾偈，提起創業初期檢討經營數據的重要。朋友說，假如我們真的在創業後定期檢討數據，屬少數，很多創業者不會這樣做。我覺得奇怪，創業者創業前考慮是否去馬，準備大量數據，創業後正好檢視目標是否達到，為何創業者創業後不看數據？朋友解釋，創業者心態是，已洗濕個頭，沒回頭路可走，見到數據欠佳，個心反而唔舒服，倒不如不看，低頭拼命做。噢，又是我講完又講的「已出之物謬誤」（ Sunk Cost Fallacy）。理論上，每個投資決定，我們都應該視作全新的獨立決定，不管這決定是買一件新東西或是選擇是否保留現有東西。話雖如此，實情是我們不會這樣做。買一件新東西，我們左揀右揀，思前想後，但一定不會把同樣選擇標準放在已擁有的東西上，因為心態是已買了，貿然賣出，即是要認輸。決定是否保留一件已擁有的東西，標準應該跟買新東西一樣嚴謹，但我們做不到，因為我們已投資了很多在這東西上，除了金錢，還有尊嚴和感情。創業者洗濕了頭，不想細看經營數據，因為數據即使欠佳，也不會貿然放棄。企管人投資了大量金錢在一個項目，項目在研發過程中，市場突變，項目市場空間消失，企管人考慮到這時候叫停，會血本無歸，多數會堅持埋尾，雖然多花的資源是純浪費。在男女關係中，已出之物謬誤也經常出現，當男女想到此刻分手，過去幾年已投資的感情變成白費，怨偶很多時是由已出之物謬誤造成。我們選擇不理性地對待已出之物，因為我們不想承認之前犯了錯。斬纜不錯是正確決定，但過程痛苦，當事人不想面對，選擇逃避，心想或會僥倖過關。跟當事人解釋已出之物謬誤一百次、一千次，也無用，當事人的回應是，場邊人針唔㓤到肉唔知痛。我好像講得頭頭是道，但我承認我是已出之物謬誤的積犯。破解已出之物謬誤，第一件要做的事，是承認自己犯錯，可是你和我都是不肯認錯的「賴貓王」，因此，破解方法首先是不信自己。我再清楚說一次，不是改變自己，因為改不到，而是要把自己當作是零誠信的「賴貓王」，須改變的，是客觀環境。我想到兩個方法：一、止蝕。普通情況下，我不支持止蝕。十元買一件東西，這件東西跌至八元，即是更抵買，我應該多買而不是沽出。假如閣下要面對面皮十呎厚的「賴貓王」（即是自己），方法不多，提早定下止蝕位，是有效方法。「賴貓王」不肯認錯，藉口多多，例如十元投資跌至八元，「賴貓王」對自己說：「十元跌至八元，我應該加碼，好啦，我唔再買，已仁至義盡。」經過「賴貓王」把口，死都拗番生，所以最好不要拗，透過電腦定下止蝕價，到價即沽。二、把決策權分開。例如以什麼價錢買什麼股票，屬老公決定，但買了回來，決定是否繼續持有，決定權屬於老婆，老公不得過問。我有一個朋友，管理私募基金，專門收購「人棄我取」的 Distressed項目，我問他關於項目來源，他說主要是來自其他私募基金。新基金經理上場，接手上任基金經理留下的項目，大都看不過眼，很多時以賤價沽出，因為這條數不關己事，屬於上手，自己儘快買入屬於自己決定的項目。因此，私募基金有人事變動，就可能有平貨執。把決策權分開，套用在個人投資，不多見，但套用在其他企管決定，卻是有效的決策方式。決定買和決定是否繼續持有，由兩個人決定，決定是否持有的人不用擔心認輸會無面，可無愛無恨地從客觀因素作決定。想深一層，由老婆決定是否持有股票，對男人來說，不是這麼無面，我考慮同老婆商量一下，重點當然是由我全權負責買入。完全不做「賴貓王」或者是沒可能，定下目標做一個不是最差勁的「賴貓王」，都算是一種成就。蔡東豪 Tony Tsoi現任上市公司精電國際行政總裁，他曾任職投資銀行，在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄，對投資及求知有無限渴求，習慣早上四時起床寫作找樂趣。http://hk.apple.nextmedia.com/nextplus/%E5%91%A8%E5%88%8A%E7%AC%AC%E5%A3%B9%E6%B5%81/article/1190/2_16775720/%E8%B3%B4%E8%B2%93%E7%8E%8B-%E8%94%A1%E6%9D%B1%E8%B1%AA
果然長文會變垃圾， 煩請大師撈回， 功德無量。
謝謝，可以諗諗🙆
不用謝，千祈唔好諗到變諗sir就得喇XD
正呀
你都話正哩, 祝你發返個新年財!
自由嫂才是真正低吸的高手！哈哈
佢當時話「你一百蚊都肯買,我用五十蚊冇理由唔買啫」,我話呢种想法太師奶, 我啲BLOG友已跳哂船, 我仲响網度畀人鬧緊, 不過佢當聽唔到. 點知....... 又真係次次都吹佢唔脹!
不過短期都升返咁多, 呢几日反而咁多人追, 而家係$77.4, 高處不勝寒?!
哈哈，我無跳船喔，仲繼續入左添-）
我收左部分係床下底呀^^魚兒
啱喇, 等佢變四百蚊筅扐出來.
好快就變紅底股-）自由嫂是真正的明燈同先知-）
明燈係負面的名詞, 你小心用喎, 自由嫂唔係你想像中咁善良嫁, 哈!
自由嫂先係高手咁你有咩跌左一半,通知聲,益下大家...哈哈
有點一將功成萬骨.........的感覺 , 可怕 :(
自由嫂好嘢！我再次重申飛鳥媽和自由嫂是我偶像。
對, 不能小看師奶智慧. 咁妳几時榮升師奶? :)
唔識答你。不要太投入我的個案，我只是個平凡女子 :D
哈哈^^沙梨我唔投入你的個案……不過你遲D先回答啦OK魚兒
嫂夫人真利害。我在2015年11月以$69.30入同香會, 總算守得雲開見月明。 :)
的確等了很久。😴
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自由兄可以下次唔買住，看準自由嫂買才跟入，咦，好似嗰loop有問題....？？？
巴黎兄攪亂因果, 攪到我都亂埋. :(
明白！原來自由兄係自由嫂嘅明燈。
慘
笑左😁😁😁
大師, 呢啲咪叫做匹配囉~
回覆刪除絶配!
刪除就好似大師你呢個三分神射手偶有失手既情況下, 有籃底個老婆幫你搶返個籃板球, 再上籃AND1一樣, 精彩！
刪除嘩! 多謝咚幫我執返啲沙! :D
刪除自由大師， 剛讀到一篇蔡東豪的文章，祢看看能否與自由嫂實行丫，重點是決策權分開。
刪除———————————————————
賴貓王 - 蔡東豪
我沒創業經驗，對創業者的膽量和幹勁，又敬又畏。最近我才有類似創業的經歷，經常和一個有創業戰績的朋友傾偈，提起創業初期檢討經營數據的重要。朋友說，假如我們真的在創業後定期檢討數據，屬少數，很多創業者不會這樣做。我覺得奇怪，創業者創業前考慮是否去馬，準備大量數據，創業後正好檢視目標是否達到，為何創業者創業後不看數據？朋友解釋，創業者心態是，已洗濕個頭，沒回頭路可走，見到數據欠佳，個心反而唔舒服，倒不如不看，低頭拼命做。噢，又是我講完又講的「已出之物謬誤」（ Sunk Cost Fallacy）。
理論上，每個投資決定，我們都應該視作全新的獨立決定，不管這決定是買一件新東西或是選擇是否保留現有東西。話雖如此，實情是我們不會這樣做。買一件新東西，我們左揀右揀，思前想後，但一定不會把同樣選擇標準放在已擁有的東西上，因為心態是已買了，貿然賣出，即是要認輸。決定是否保留一件已擁有的東西，標準應該跟買新東西一樣嚴謹，但我們做不到，因為我們已投資了很多在這東西上，除了金錢，還有尊嚴和感情。
創業者洗濕了頭，不想細看經營數據，因為數據即使欠佳，也不會貿然放棄。企管人投資了大量金錢在一個項目，項目在研發過程中，市場突變，項目市場空間消失，企管人考慮到這時候叫停，會血本無歸，多數會堅持埋尾，雖然多花的資源是純浪費。在男女關係中，已出之物謬誤也經常出現，當男女想到此刻分手，過去幾年已投資的感情變成白費，怨偶很多時是由已出之物謬誤造成。
我們選擇不理性地對待已出之物，因為我們不想承認之前犯了錯。斬纜不錯是正確決定，但過程痛苦，當事人不想面對，選擇逃避，心想或會僥倖過關。跟當事人解釋已出之物謬誤一百次、一千次，也無用，當事人的回應是，場邊人針唔㓤到肉唔知痛。我好像講得頭頭是道，但我承認我是已出之物謬誤的積犯。
破解已出之物謬誤，第一件要做的事，是承認自己犯錯，可是你和我都是不肯認錯的「賴貓王」，因此，破解方法首先是不信自己。我再清楚說一次，不是改變自己，因為改不到，而是要把自己當作是零誠信的「賴貓王」，須改變的，是客觀環境。我想到兩個方法：
一、止蝕。普通情況下，我不支持止蝕。十元買一件東西，這件東西跌至八元，即是更抵買，我應該多買而不是沽出。假如閣下要面對面皮十呎厚的「賴貓王」（即是自己），方法不多，提早定下止蝕位，是有效方法。「賴貓王」不肯認錯，藉口多多，例如十元投資跌至八元，「賴貓王」對自己說：「十元跌至八元，我應該加碼，好啦，我唔再買，已仁至義盡。」經過「賴貓王」把口，死都拗番生，所以最好不要拗，透過電腦定下止蝕價，到價即沽。
二、把決策權分開。例如以什麼價錢買什麼股票，屬老公決定，但買了回來，決定是否繼續持有，決定權屬於老婆，老公不得過問。我有一個朋友，管理私募基金，專門收購「人棄我取」的 Distressed項目，我問他關於項目來源，他說主要是來自其他私募基金。新基金經理上場，接手上任基金經理留下的項目，大都看不過眼，很多時以賤價沽出，因為這條數不關己事，屬於上手，自己儘快買入屬於自己決定的項目。因此，私募基金有人事變動，就可能有平貨執。
把決策權分開，套用在個人投資，不多見，但套用在其他企管決定，卻是有效的決策方式。決定買和決定是否繼續持有，由兩個人決定，決定是否持有的人不用擔心認輸會無面，可無愛無恨地從客觀因素作決定。
想深一層，由老婆決定是否持有股票，對男人來說，不是這麼無面，我考慮同老婆商量一下，重點當然是由我全權負責買入。完全不做「賴貓王」或者是沒可能，定下目標做一個不是最差勁的「賴貓王」，都算是一種成就。
蔡東豪 Tony Tsoi
現任上市公司精電國際行政總裁，他曾任職投資銀行，在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄，對投資及求知有無限渴求，習慣早上四時起床寫作找樂趣。
http://hk.apple.nextmedia.com/nextplus/%E5%91%A8%E5%88%8A%E7%AC%AC%E5%A3%B9%E6%B5%81/article/1190/2_16775720/%E8%B3%B4%E8%B2%93%E7%8E%8B-%E8%94%A1%E6%9D%B1%E8%B1%AA
果然長文會變垃圾， 煩請大師撈回， 功德無量。
刪除謝謝，可以諗諗🙆
刪除不用謝，千祈唔好諗到變諗sir就得喇XD
刪除正呀
回覆刪除你都話正哩, 祝你發返個新年財!
刪除自由嫂才是真正低吸的高手！哈哈
回覆刪除佢當時話「你一百蚊都肯買,我用五十蚊冇理由唔買啫」,我話呢种想法太師奶, 我啲BLOG友已跳哂船, 我仲响網度畀人鬧緊, 不過佢當聽唔到. 點知....... 又真係次次都吹佢唔脹!
刪除不過短期都升返咁多, 呢几日反而咁多人追, 而家係$77.4, 高處不勝寒?!
刪除哈哈，我無跳船喔，仲繼續入左添-）
刪除我收左部分係床下底呀^^
刪除魚兒
啱喇, 等佢變四百蚊筅扐出來.
刪除好快就變紅底股-）
回覆刪除自由嫂是真正的明燈同先知-）
明燈係負面的名詞, 你小心用喎, 自由嫂唔係你想像中咁善良嫁, 哈!
刪除自由嫂先係高手
回覆刪除咁你有咩跌左一半,通知聲,益下大家...哈哈
有點一將功成萬骨.........的感覺 , 可怕 :(
刪除自由嫂好嘢！
回覆刪除我再次重申飛鳥媽和自由嫂是我偶像。
對, 不能小看師奶智慧. 咁妳几時榮升師奶? :)
刪除唔識答你。
刪除不要太投入我的個案，我只是個平凡女子 :D
哈哈^^沙梨我唔投入你的個案……不過你遲D先回答啦OK
刪除魚兒
嫂夫人真利害。
回覆刪除我在2015年11月以$69.30入同香會, 總算守得雲開見月明。 :)
的確等了很久。😴
刪除此留言已被作者移除。
回覆刪除自由兄可以下次唔買住，看準自由嫂買才跟入，
回覆刪除咦，好似嗰loop有問題....？？？
巴黎兄攪亂因果, 攪到我都亂埋. :(
刪除明白！原來自由兄係自由嫂嘅明燈。
回覆刪除慘
刪除笑左😁😁😁
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